Побудуйте лідерство, що надихає команди

Дослідіть практичні підходи до управління, які дійсно працюють у сучасному бізнес-середовищі. Наша методика базується на реальному досвіді керівників та психології командної роботи.

Дізнатися більше про програму
Професійна команда працює над стратегічним проектом

Чому традиційні підходи не працюють

Більшість курсів лідерства зосереджується на теорії. Ми вивчаємо реальні ситуації та рішення, що приносять результат.

1

Практичні кейси

Замість абстрактних концепцій розбираємо справжні управлінські виклики. Як мотивувати команду під час кризи? Як вирішувати конфлікти між відділами? Такі питання потребують конкретних навичок.

2

Психологія команди

Кожна людина в колективі має свої мотиви та страхи. Розуміння цих особливостей допомагає будувати довіру та досягати спільних цілей. Вивчаємо, як читати сигнали та реагувати адекватно.

3

Адаптивне управління

Сучасний ринок змінюється швидко. Лідер має вміти перебудовувати процеси та стратегії, зберігаючи продуктивність команди. Гнучкість — це навичка, яку можна розвинути.

4

Особистий стиль

Не існує універсальної формули успішного керівника. Важливо знайти свій автентичний підхід, що відповідає вашій особистості та цінностям. Це створює природну харизму та авторитет.

Як відбувається трансформація

I

Аналіз поточної ситуації

Спочатку честно оцінюємо свої сильні та слабкі сторони як керівника. Використовуємо спеціальні методики для виявлення прихованих паттернів поведінки та реакцій на стрес.

II

Вивчення інструментів

Опановуємо конкретні методи: як проводити ефективні наради, як давати зворотний зв'язок, як мотивувати різних типів співробітників. Кожен інструмент тестуємо на практиці.

III

Формування стратегії

Створюємо персональний план розвитку лідерських якостей. Визначаємо пріоритети та конкретні кроки для досягнення управлінських цілей у вашому контексті роботи.

Часті запитання про програму

Ділимося відповідями на найпоширеніші сумніви щодо навчання лідерським навичкам.

Чи підходить програма новим керівникам?

Так, особливо тим, хто нещодавно отримав управлінську позицію. Багато технічних спеціалістів стають керівниками, але не мають досвіду роботи з людьми. Програма допомагає швидко адаптуватися до нової ролі.

Скільки часу потрібно на навчання?

Програма розрахована на 8 місяців з початком у серпні 2025 року. Щотижня 3-4 години для вивчення матеріалів та виконання практичних завдань. Гнучкий графік дозволяє поєднувати з основною роботою.

Як проходить практична частина?

Розбираємо реальні ситуації з вашої роботи. Моделюємо складні розмови з підлеглими, відпрацьовуємо техніки вирішення конфліктів. Кожен учасник отримує персональні рекомендації для свого контексту.

Хто веде програму

Наші ментори — це практикуючі керівники з багаторічним досвідом управління командами в різних галузях.

Олександра Височан - експерт з лідерства

Олександра Височан

Старша консультантка з організаційного розвитку

15 років досвіду в управлінні командами від 5 до 80 осіб. Спеціалізується на трансформації корпоративної культури та розвитку внутрішнього лідерства. Працювала з компаніями у сферах ІТ, фінансів та виробництва.