Логотип Rremtek Rremtek

Навчання під керівництвом експертів

Розвивайте лідерські компетенції разом з досвідченими практиками, які пройшли шлях від початківців до керівників провідних компаній

Наші інструктори-практики

Кожен член нашої команди має понад 15 років досвіду керівництва командами та реалізації складних проектів у різних галузях економіки

Богдан Коваленко - експерт з організаційного лідерства

Богдан Коваленко

Експерт з організаційного лідерства

20 років досвіду управління в IT-сфері, керував командами до 200 осіб. Спеціалізується на трансформаційному лідерстві та побудові ефективних організаційних структур. Автор методики "Адаптивне керівництво".

Стратегічне планування Управління змінами Командна робота
Микола Петренко - фахівець з розвитку талантів

Микола Петренко

Фахівець з розвитку талантів

Досвід роботи HR-директором у міжнародних компаніях протягом 18 років. Розробив програми розвитку лідерського потенціалу для понад 2000 менеджерів. Експерт у сфері мотивації та професійного зростання персоналу.

Розвиток персоналу Мотаційні системи Оцінка компетенцій

Наша методологія навчання

Ми поєднуємо теоретичні знання з практичними кейсами, що дозволяє учасникам одразу застосовувати отримані навички в реальних робочих ситуаціях.

  • 1

    Діагностика поточного рівня

    Детальний аналіз ваших сильних сторін та зон розвитку за допомогою сучасних методик оцінювання

  • 2

    Персоналізований план

    Розробка індивідуальної траєкторії навчання з урахуванням ваших цілей та особливостей роботи

  • 3

    Практичне застосування

    Відпрацювання навичок на реальних кейсах з вашої професійної діяльності під наглядом ментора

Процес експертного супроводу

Протягом всього навчання ви працюватимете в тісній співпраці з особистим ментором, який допоможе адаптувати теоретичні знання до вашого професійного контексту

1

Знайомство та постановка цілей

Перша зустріч з ментором для обговорення ваших очікувань, професійних викликів та формування конкретних цілей програми

2

Регулярні сесії розвитку

Щотижневі зустрічі для аналізу прогресу, обговорення складних ситуацій та отримання персональних рекомендацій від експерта

3

Практичні проекти

Реалізація конкретних лідерських ініціатив у вашій організації з постійною підтримкою та коректуванням стратегії ментором

4

Підведення підсумків

Оцінка досягнень, планування подальшого розвитку та формування стратегії самостійного зростання після завершення програми